® Beberapa ahli seperti Follet menganggap manajemen adalah sebuah seni. Hal ini disebabkan oleh kepemimpinan memerlukan kharisma, stabilitas emosi, kewibawaan, kejujuran, kemampuan menjalin hubungan antaramanusia yang semuanya itu banyak ditentukan oleh bakat seseorang dan sulit
dipelajari.
- Formasi dari Kebijakan dalam Bisnis
® Misi dari bisnis merupakan kepentingan paling jelas (contoh membuat sabun).
® Tujuan dari bisnis menunjuk pada akhir dari kegiatan dimana tugas tertentu diambil sebagai tujuan.
® Kebijakan bisnis, ialah panduan yang menspesifikasikan aturan, regulasi dan tujuan, dan mungkin digunakan dalam pengambilan keputusan manajer.
® Strategi bisnis berarti perencanaan dari tidakan yang akan diambil, mengartikan apa tindakan terbaik yang harus mereka lakukan pada faktor produksi kepada keuntungan
bisnis
- Bagaimana Menerapkan Kebijakan dan Strategi
Semua kebijakan harus didiskusikan dengan semua personel manajerial dan staf.
® Manajer harus mengerti dimana dan bagaimana mereka menerapkannya.
® Rencana sebuah tindakan harus diberitahukan pada setiap departemen.
® Kebijakan dan strategi harus diperiksa ulang secara berkala.
® Perencanaan cadangan harus dipikirkan dalam kasus perubahan lingkungan
® Sebuah lingkungan yang baik sangat dibutuhkan dalam bisnis
Tidak ada komentar:
Posting Komentar